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导读:当下的时代,是合力共赢的时代。一个企业是否具备很强的市场竞争力,也取决于企业的核心团队成员是否足够合心合力协同发展!人才价值的最大化,也将是企业竞争力的最大化!
什么是合伙人模式,它与股权设计又有哪些区别?
二、合伙人与股权的本质区别:
三、合伙人优于股权设计有哪些点?
1、员工既出钱更要出力。
2、合伙人出钱却不占有公司股权。
3、合伙人分享的是超价值,向市场要利益分配。
4、合伙人并不分走股东的既得利益,而是不断做大股东利益。
5、合伙人的收益不仅与出资相关,更与团队超价值、个人贡献价值关联。
6、合伙人践行的是现代企业体制,将所有权与经营权分离。
7、合伙人将管理者转变为经营者。
8、合伙人使管理团队实现高度利益趋同。
9、合伙人既留人、吸引人,更强调激励人。
10、合伙人将传统的虚拟股份、增值奖励股、在职股高度融合!
通过股权与合伙人模式的对比,老板,你考虑好要和员工先“恋爱”,还是先“结婚”了吗?
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