杭州服务业用工难在哪儿?
服务业的用工难有几个很具体的特点,也让外包方案更有针对性:
季节性/临时性需求大:像电商“双11”、会展活动、酒店旅游旺季,都需要短时间内大量增派人手,但过了旺季又不需要那么多人。
核心岗位人才流失:比如杭州旅游业复苏时,上千个旅行团等着出发,但注册导游1.2万名,留守的只有3000多名,曾经离职的导游很多已转行不愿回来。
零工缺口长期存在:仅湖滨商圈周边的零工缺口就长期保持在1000人左右,而且小时工、临时工的权益保障和福利问题让企业招聘成本直线上升。
春节等特殊时期矛盾突出:家政市场日薪开到700元也难找到替班阿姨,愿意留下的阿姨很少。
简单说,劳务外包的核心是把非核心、辅助性的岗位打包交给专业公司去管,企业自己则专注核心业务。它解决的主要是“怎么更好地用人”的问题。
具体好处体现在:
从“养人”变“按需用人”:把客服、生产线操作、酒店客房清洁、销售代表这类岗位外包出去。忙时随时增派,闲时也不用养闲人,成本从固定支出变成了灵活支出。比如杭州西溪雷迪森大酒店就把客房服务这类岗位外包,按小时或按房间计费,用起来很灵活。
规避用工风险,一身轻松:外包员工的劳动合同是和外包公司签的,企业不直接雇佣。像社保缴纳、工资发放、工伤处理、离职纠纷这些麻烦事都由外包公司处理,大大降低了企业被劳动仲裁或罚款的风险。
解放HR,专注业务:中小企业最怕被社保开户、考勤核算、入离职手续这些琐事拖累。外包后,这些事务可以打包出去,企业的管理层和HR就能把精力放在业务创新和战略上。
提升招聘和员工体验:专业的外包公司有现成的人才库和渠道,能快速精准地匹配人员。他们还能利用规模优势,提供更好的本地化福利方案,比如定制体检、人才公寓申请等,用更小的成本提升员工满意度。
通常的原则是 “抓核心、放事务” 2。
强烈建议外包:客服、生产线操作工、数据标注、销售代表、酒店客房清洁、行政辅助等辅助性、流动性大的岗位。
不建议外包:技术研发、高管、财务总监等涉及核心机密和战略决策的岗位。
“服务业用工难”和“劳务外包”,在杭州已经能看到一些具体的解法:
大型企业采用:华润旗下的杭州维景大酒店,以及杭州西溪雷迪森大酒店,都通过公开招标选择了人力资源公司来外包非全日制或小时工服务。
公共部门试水:杭州市住房保障服务中心这类政府部门,也通过劳务外包的形式来采购服务。
所以,如果你的企业在杭州也遇到了服务业招人难、管人累、成本高的问题,劳务外包确实是一条被验证过的、可行的路子。